Школа по управлению персоналом SMART HR EDUCATION
Научитесь формировать корпоративную культуру, которая объединяет сотрудников, повышает их вовлеченность и превращает вашу компанию в лидера рынка
Корпоративная культура
как драйвер роста:
создание, развитие
и поддержка
как драйвер роста:
создание, развитие
и поддержка
Корпоративная культура есть в каждой компании — если ее не формировать осознанно, она вырастает стихийно и может мешать достижению целей. Когда культура выстроена в соответствии с миссией и стратегией, она становится мощным инструментом для роста и успеха.
Этот курс поможет вам выявить сильные и слабые стороны существующей корпоративной культуры и научиться изменять ее в нужном направлении. Вы узнаете, как создать культуру, поддерживающую стратегические цели бизнеса, и внедрить изменения без сопротивления.
Этот курс поможет вам выявить сильные и слабые стороны существующей корпоративной культуры и научиться изменять ее в нужном направлении. Вы узнаете, как создать культуру, поддерживающую стратегические цели бизнеса, и внедрить изменения без сопротивления.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
- Диагностика корпоративной культуры:получите методы и шаблоны для анализа текущей культуры
- Вовлеченность сотрудников:узнаете, как мотивировать и удерживать сотрудников
- Эффективное управление изменениями:освоите пошаговые подходы к изменению корпоративной культуры
- Практические инструменты
и кейсы:используйте готовые решения для внедрения
- >3 500HR-СПЕЦИАЛИСТОВ ПРОШЛИ НАШИ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
- > 55KСЛУШАТЕЛЕЙ ПОЛУЧИЛИ СЕРТИФИКАТ НАШЕЙ БИЗНЕС-ШКОЛЫ
- 25+ЛЕТ МЫ ОБУЧАЕМ
HR-СПЕЦИАЛИСТОВ РАЗНЫХ УРОВНЕЙ - 20+ПРАКТИКУЮЩИХ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ
В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
которые сталкиваются с проблемами низкой лояльности и вовлеченности сотрудников
HR-менеджеры и специалисты по персоналу
стремящиеся эффективно управлять своими командами, создать единую корпоративную культуру
Руководители отделов
которые хотят поддерживать доверие сотрудников и их вовлеченность
Специалисты по внутренним коммуникациям
которые хотят усилить свои программы, направленные на развитие культуры компании
Внутренние тренеры и специалисты по обучению
КОМУ ПОДОЙДЕТ КУРС
научитесь формировать общие ценности и стандарты взаимодействия, минимизировать конфликты и достигать большего за счет согласованной работы всех подразделений
получите системные подходы и готовые инструменты для решения проблем низкой лояльности, отсутствия четких ценностей или вовлеченности
улучшите внутреннее взаимодействие, обеспечив прозрачность и согласованность через четко сформулированные корпоративные ценности и стратегии
получите доступ к готовым кейсам и методологиям, которые помогут обучать сотрудников так, чтобы они понимали и разделяли ключевые ценности бизнеса
сможете выявлять сильные и слабые стороны корпоративной культуры, создавать уникальную корпоративную культуру, которая выделяет вашу компанию
ЧЕМУ
ВЫ НАУЧИТЕСЬ
НА КУРСЕ
ВЫ НАУЧИТЕСЬ
НА КУРСЕ
- Признанный эксперт с 20+ летним опытом в организационном развитии и старший консультант Института Адизеса (Калифорния)
- Ее уникальный подход, основанный на работе с более чем 150 организациями по всему миру, превращает корпоративную культуру в мощный драйвер роста
- Как соучредитель тренинговой компании Team expert (Украина), Виктория мастерски переводит теорию в практику
- Научит создавать корпоративную культуру, которая становится драйвером роста компании
ЭКСПЕРТ КУРСА
Бренды, с которыми Виктория работала
Узнайте прямо сейчас - нажмите PLAY
Что вас ждет на курсе Виктории
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
6 ч. видео + 2 ч. самостоятельной работы
8
видеолекций
40
практических
заданий + разбор кейсов
заданий + разбор кейсов
6
ак.ч
- Понятие корпоративной культуры и её функции в организации.
- Типология Джона Коула
- Типология Дж. Зонненфельда
- Типология Р. Куинна и К. Камерона
- Практика: практический разбор инструмента «Оценка КК по Камерону и Куинну»
- Типология культур Дона Бэка и Криса Коуэна (спиральная динамика Грейвза)
- Составляющие культуры по Джонсону и Адизесу.
- Формирование миссии и её роль по Кэмпбеллу и Янгу.
- Практика: практический разбор инструмента «Ромб Кэмпбелла и Янга» применительно к своей компании
- Воздействие внешней среды на корпоративную культуру.
- Факторы национальной культуры, влияющие на поведенческие установки.
- Управление субкультурами внутри одной организации
- Практика: Определяем 5 трендов внешней среды, которые точно влияют на КК
- Чек-лист для руководителей «Управляем ли мы КК?»
- Этапы жизненного цикла компании и особенности корпоративной культуры на каждом этапе.
- Кривая жизненного цикла компании по Адизесу
- Разбор кейсов: На каком этапе жизненного цикла находятся компании
- Субкультуры в рамках одной организации.
- Ценностная основа корпоративной культуры.
- Роль ценностей в корпоративной культуре: как ограничители и ориентиры
- Спиральная динамика Грейвза
- Ценностно обусловленные особенности корпоративных культур.
- Практика: Описываем культуру согласия, используя шаблон
- Модели ценностей
- Создание и укрепление корпоративной культуры: практические шаги.
- Обеспечение единства ценностей и преодоление сопротивления сотрудников
- Практика: Поведенческие индикаторы ценностей «Карточки Ломингера»
- Методы измерения изменений в культуре и управление ими
- Практика: Проверяем вовлеченность сотрудников и их соответствие ключевым ценностям
- Кто отвечает за корпоративную культуру и её развитие
- Разбор кейса: Что следует пересмотреть в культуре компании, чтобы изменения стали возможны.
- Как выявить “коррозию" культуры и устранять её причины.
- Перенастройка культуры под новые цели компании.
- Управление изменениями в корпоративной культуре как проектом.
Мы приготовили для вас настоящий подарок
Сделайте первый шаг к построению сильной корпоративной культуры в вашей компании.
Получите доступ к первому занятию “Основы корпоративной культуры: что это и зачем” совершенно БЕСПЛАТНО.
Получите доступ к первому занятию “Основы корпоративной культуры: что это и зачем” совершенно БЕСПЛАТНО.
О НАС ГОВОРЯТ,
ПОТОМУ ЧТО ЕСТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ
ПОТОМУ ЧТО ЕСТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ
Читайте отзывы тех,
кто уже прошел обучение с нами
кто уже прошел обучение с нами
КАК БУДЕМ УЧИТЬСЯ?
-
ВИДЕОЛЕКЦИИНаши интерактивные уроки проходят на платформе GetCourse в записи -
ВНЕДРЯЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫВ рамках курса вы разработаете проекты на базе своих данных, которые сможете сразу внедрить и применить в компании -
ПРАКТИКА, КОТОРАЯ РАБОТАЕТВы будете на практике отрабатывать теоретический материал и выполнять задания -
ГОДОВОЙ ДОСТУП К УЧЕБНЫМ МАТЕРИАЛАМПосле окончания обучения в течение года вам будут доступны все материалы курса, включая видеозаписи уроков, домашние задания, тесты и тематическую литературу -
HR-СООБЩЕСТВО В TELEGRAMВы станете частью закрытого чата, где сможете общаться с коллегами, обмениваться опытом и получать ответы на вопросы даже после завершения курса -
УЧЕБНОЕ КОМЬЮНИТИ - ВАШ ПУТЬ К УСПЕХУВы сможете общаться в чате курса, делиться идеями и объединяться в команды для совместного роста
Непрерывная поддержка
Наша служба заботы готова будет помочь вам разобраться с учебной платформой и решить любые технические вопросы
Ольга — ваш личный помощник и куратор курса, которая всегда придет на помощь и ответит
на ваши вопросы :)
на ваши вопросы :)
Мы будем на связи 24/7 в чате
Сертификат о прохождении курса Бизнес-школы «Здесь и Сейчас»
Сертификат
Школы по управлению персоналом SMART HR EDUCATION
Школы по управлению персоналом SMART HR EDUCATION
Сертификаты, подтверждающие прохождение обучения
СТОИМОСТЬ КУРСА
150 EUR + НДС (530 BYN + НДС)
Готовы оплатить курс?
90 EUR + НДС (315 BYN + НДС)
до 30.04.2025
до 30.04.2025
МЫ - ЗА "ХОРОШИЙ" HR! А ВЫ?
Познакомиться с нами поближе, с нашей командой и получить полезности для себя, вы можете в нашем Тelegram-канале S.M.A.R.T. HR | Сообщество HR-профессионалов
Выпускники наших программ работают
в международных компаниях
в международных компаниях
Другие наши курсы Школы по управлению персоналом SMART HR EDUCATION
Этот веб-сайт использует файлы cookie для обеспечения удобства пользователей сайта, его улучшения, предоставления персонализированных рекомендаций, а также для его корректной работы. С полным текстом политики в отношении cookie вы можете ознакомиться по ссылке.
OK
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Заполните данную форму и мы свяжемся с вами в скором времени
ООО «БИЗНЕС-ШКОЛА «ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС»
Почтовый адрес: Республика Беларусь, 220034, г. Минск, ул. Краснозвездная, д.18б, 3 этаж, пом.2.
Юр. адрес: 220070, г. Минск, ул. Радиальная, 38А.
Свидетельство о государственной регистрации выдано Минским горисполкомом 30 декабря 2015 г. с регистрационным номером 191196071.
Телефон: +375 (29) 654-55-34
Email: training@zis.expert
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Договор публичной оферты
Политика в отношении обработки персональных данных
Способы оплаты
© 2024 ООО "Бизнес-школа "Здесь и Сейчас"
Почтовый адрес: Республика Беларусь, 220034, г. Минск, ул. Краснозвездная, д.18б, 3 этаж, пом.2.
Юр. адрес: 220070, г. Минск, ул. Радиальная, 38А.
Свидетельство о государственной регистрации выдано Минским горисполкомом 30 декабря 2015 г. с регистрационным номером 191196071.
Телефон: +375 (29) 654-55-34
Email: training@zis.expert
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Договор публичной оферты
Политика в отношении обработки персональных данных
Способы оплаты
© 2024 ООО "Бизнес-школа "Здесь и Сейчас"